6月29日下午，城控集團(tuán)召開董事會(huì)2022年第一次會(huì)議，集團(tuán)黨委書記、董事長葉善祥主持會(huì)議，董事會(huì)成員出席會(huì)議，監(jiān)事會(huì)成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。

　　會(huì)議通報(bào)了有關(guān)人事事項(xiàng)，聽取了《關(guān)于2021年內(nèi)部審計(jì)工作開展情況的報(bào)告》，審議并表決通過了《關(guān)于2021年工作完成情況及2022年工作計(jì)劃的報(bào)告》《關(guān)于2022年投資計(jì)劃的報(bào)告》《關(guān)于2021年度財(cái)務(wù)完成情況及2022年度財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)告》等13項(xiàng)議案，并形成了會(huì)議決議。

　　會(huì)議最后，葉善祥就進(jìn)一步加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，履行董事會(huì)職責(zé)方面提出具體要求:

　　一要突出“高質(zhì)量”，強(qiáng)化組織效能發(fā)揮。進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大國企改革三年行動(dòng)成果，依據(jù)宏觀形勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，及時(shí)補(bǔ)充修訂發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃充分銜接、滾動(dòng)管理。深入開展對標(biāo)一流管理提升行動(dòng)，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推進(jìn)管理流程優(yōu)化、資源配置優(yōu)化。要始終加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面落實(shí)董事會(huì)各項(xiàng)法定權(quán)利，穩(wěn)扎穩(wěn)打，助力高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　二要突出“高效率”，深化穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)舉措。認(rèn)真研讀國務(wù)院33條穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策和省市紓困助企措施，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，全面貫徹新發(fā)展理念，在項(xiàng)目建設(shè)上下功夫，在降低成本上花力氣，在轉(zhuǎn)型升級上做文章，在制度執(zhí)行上動(dòng)真格，實(shí)施產(chǎn)業(yè)延鏈、強(qiáng)鏈和補(bǔ)鏈，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)基本盤穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進(jìn)。

　　三要突出“高站位”，加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新步伐。加強(qiáng)前瞻性、專業(yè)性的戰(zhàn)略洞見和搶先發(fā)展的果敢行動(dòng)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展上進(jìn)行系統(tǒng)梳理和整體研究思考，深刻把握行業(yè)發(fā)展變化的趨勢和動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化大數(shù)據(jù)公司組建戰(zhàn)略方向和重點(diǎn)，積極參與智慧城市建設(shè)，推動(dòng)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”加速賦能集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級，為“勇當(dāng)市屬國企高質(zhì)量發(fā)展排頭兵”積蓄新動(dòng)能、增添新優(yōu)勢。