受疫情影響，城控集團重點建設項目已經(jīng)停工一個月時間。隨著疫情形勢的好轉(zhuǎn)，一些重點民生項目必須搶抓時機，盡快復工復產(chǎn)。9月3日上午，城控集團黨委書記、董事長葉善祥帶隊來到頤和醫(yī)療健康中心和快速路建設項目現(xiàn)場，專題調(diào)研重點項目疫情防控和復工復產(chǎn)工作。他強調(diào)，項目參建各方要繼續(xù)抓實抓細疫情防控，安全有序推進復工復產(chǎn)。要通過合理的工期再組織、力量再加強、機械再調(diào)配、工藝再優(yōu)化，分秒必爭、協(xié)同發(fā)力，把疫情影響的進度補回來?？偨?jīng)理夏正東、副董事長戚磊、副總經(jīng)理季紅軍、潘涵參加調(diào)研。

　　葉善祥先后來到頤和項目部和萬?？焖俾讽椖坎?，聽取相關負責人建設進展情況匯報，詳細了解復工準備和疫情防控情況，對各項目部扎實有效的疫情防控給予充分肯定。

　　9月份是項目施工的黃金期，葉善祥強調(diào)，參建各方要以高度的責任感和使命感，挖掘潛力，增強動力，激發(fā)活力，全面組織復工復產(chǎn)，全速推動項目建設：

一是統(tǒng)一思想，提高認識，立即啟動復工復產(chǎn)。要堅決杜絕“疫情原因是不可抗力”的被動思想，牢固樹立“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感，把全體員工的思想統(tǒng)一到全力推進項目建設上來。精心組織好人員、物資、設備、場地，立即啟動復工復產(chǎn)的各項程序。

二是認真謀劃，周密部署，積極做好力量調(diào)配。要重新制定更加科學細致的時間表、作戰(zhàn)圖，優(yōu)化施工組織，周密部署施工方案，一手抓好常態(tài)化疫情防控，一手抓好項目建設，合理做好力量調(diào)配，努力保證“全速”施工。

三是加強管理，統(tǒng)籌推進，全力做好項目建設。嚴格落實各自的安全責任，落實安防技防要求，嚴抓安全操作規(guī)程，嚴格檢查督查。要在保證安全、保證質(zhì)量的前提下，能快則快、又好又快，力爭把疫情的影響降到最低，把失去的時間“追回頭”，全力推進項目建設“加速跑”。